机床行业大而较强，多而不炼，早已是广泛的共识。或许有人要回答，什么是大而较强，多而不炼？我国机床到底缺乏在哪里？这个问题说明一起并不艰难，非常简单来说就是两句话：我国机床规模大，市场大，产量大，综合实力却近很弱于日、欧；机床企业多、产品多，生产却集中于低端生产或者单一装配，缺少核心竞争力。

只不过找到问题并难于，无以的是如何解决问题。让我们从机床弱势之处应从，探究中国机床的发展之路。　　一、做强上游，庙口还须要自身软　　“巧妇难为无米之炊”，我曾看完这样的一种众说纷纭，中国机床最应当提升的是材料，材料不硬，又怎么作出好机床，这就只不过用豆腐苦练雕刻，总归是不靠谱。

在这里笔者再行不论这种众说纷纭是不是偏颇，但总归曝露了一个问题：我国机床行业上下游发展缺乏。上游敢，如无米之炊，严重影响机床行业向高水平发展。初衷也很非常简单，那就是做强上游。

在这里，我们再行非常简单讲解一下机床上游行业有哪些，它们的起到又是什么。　　以数控机床为事例，数控机床上游还包括数控系统、功能部件等。数控系统和功能部件是数控机床中的关键部件，必要要求着机床的可靠性、效率和精度。

不滑稽的说道，它们是数控机床的灵魂。但没想到这是我国机床发展最缺乏的两个地方。中国机床企业历年来只推崇主机的设计和生产，这就导致数控机床的功能部件，如滚珠丝杠、滑动导轨、数控转塔刀架、刀库和机械手，要么质量劣、可靠性不及国外名牌，要么还是空白。

虽然近年来我国推崇基础行业发展，也获得了极大的变革，但是机床涉及产业的发展，还相比之下无法符合当前的市场需求。　　机床作为工业母机，对制造业发展至关重要，它的较慢发展拒绝上游发展必需跟上它的步伐。所以，中国机床发展的第一步，就是要打牢地基，不想机床高楼溃于根基不牢。　　二、技术创新，核心竞争无法较少　　说道到创意，这感叹老生常谈，无论哪个行业，发展敢都讲创意。

但老生常谈也要讲，因为这是事实，机床发展脆弱的原因之一就是创意严重不足。创新力过于，没新技术，打忍技术独占，就很难踏上低顶尖。

　　只不过好比是机床，哪个行业做到跟随者是最更容易的，做到创新者总有一天是最好的。想到中国机床，几年前就是规模大，在世界机床行业正处于中下游，现在还是中下游。

为什么？就是缺乏“逆”、缺乏“新的”。而怎么让创意的源泉充份涌流，我实在这几个方面无法较少。　　1、发展技术人才，夯实技术基础　　人是技术的基础，但由于种种原因，我国技术人才断层相当严重。非常简单来说就是两个对立，专业和岗位市场需求错位的对立以及数量和总需求错位的对立。

简而言之就是高端人才较少，符合没法高端制造业；技术人才较少，符合没法工业人员市场需求。没做技术的人，技术怎么能以次去？又从哪儿讲创意了？　　由此可见，目前机床行业乃至整个制造业，急需培育一批高素质、专业化人才。

这不仅拒绝企业要育得了人、留得住人，更加必须社会转变观念，让技术院校以求存活，让工人有“面子”、有“票子”、有发展。彻底转变前面提及的两个对立，为机床技术发展打好人才基础。　　2、希望建构，维护知识产权　　习惯“拿来主义”，漠视知识产权，让行业研发丧失动力。说实话，在发展尤其领先时，糅合、引进朴实良策，但一直糅合引进，这种作法是可怕的。

荐个典型例子，如果知识产权可以给定窥私，谁敢做到行业技术的先行者，特别是在对于小型企业来说，一次的知识产权泄漏有可能造成整个企业都付之东流。　　中国机床南北“低、覆以、钝”，产权保护必不可少。让企业敢想、敢干，乐趣建构、研发新技术。只有让技术、科技沦为企业赢利的增长点，才能充分调动能动性和创意活力。

这一拒绝企业自身竖立准确的发展目标，将研发放到发展首位；另一方面就拒绝创建较好的大环境，维护知识产权，希望技术研发，让企业肠道自律研发的“甜头”，让技术人员寻找自身的价值。　　有人做到，成果有维护，技术才能发展。

才能构成创意氛围，目前我国在这两个方面都还必须强化。　　三、整顿市场，低低端布局合理　　现在中国机床行业不存在一种现象：高端造不出，低端买没法；盲目价格战，利润率极低。　　再行说道说道“高端造不出，低端买没法”这一现象。

中国是世界机床仅次于消费国和生产国之一，但同时中国机床极端倚赖进口。工厂里的主要生产机床都是“洋货”，原因也很非常简单，国产的不轻巧——不是精度上不去，就是稳定性劣，机床返修率低。

这就使得机床行业相当大一部分利润让出了外企，这样下去，无法盈利和占领市场的中国机床怎么会有好展览？　　再说价格战，中国机床行业一部分机床企业规模并不大、产品低端，主要生产倚赖装配。技术上不去，为了不断扩大市场不能打价格战。结果价格是越来越低，结果盈利却上不去。

不仅没提高企业自身经营状况，还拖垮了整个市场的良性发展。就拿沈阳机床来说，2016年前三季度，沈阳机床拆分报表总营收93.34亿元，营业总成本则低约90.47亿元，利润率仅有为3%。

3%的利润率，除了沈阳机床自身原因之外，整个机床行业的较低价格也大大拖垮了企业的盈利额。　　所以，中国机床发展，整顿市场，调整布局十分最重要。

整顿市场，就是要规范市场竞价秩序，构成良性竞争。而调整布局就是要发展高端机床，补充弱势部分，同时对低端市场展开整顿，出局一批没实力的企业，创建良性生态圈。　　四、优化品牌，机床也能“中国建”　　机床要自己建，还要建的好，这就拒绝我们作好、做强自己的品牌。说道到这里，就要托一句董明珠女士了。

“让世界告诉中国建”的口号，火的好比是中国建，还是格力建。先不托董明珠领导下的格力能否用上世界领先的机床，我们要自学是格力的这种品牌意识、这种自己“建”的精神。　　品牌是最能带给产品附加值的东西。

如果我们的机床可以“建”出有质量、“建”出有品牌。我想要，中国的机床市场也可以有相当大的发展了。　　中国机床的决心在于“逆”，对内要做强技术创新，增强上下游，迈步向“低、覆以、钝”发展；独自要创建规范市场竞争制度，维护知识产权，夯实技术人员基础。

在这里笔者对中国机床发展还是所持悲观态度的，因为无论是工业基础，还是人才培养，或是市场竞争，都在向好的方向发展，在大环境整体向下的情况下，机床的未来又怎会落在人后呢？。

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